한화오션은 ‘도전, 헌신, 정도’라는 한화의 핵심가치를 기반으로 회사의 경영목표를 달성하기 위한 교육훈련체계를 개발하였습니다. 또한 임직원들의 역량체계와 교육체계를 연계한 육성 모델을 선정하였으며, 중단기 인재양성을 목표로 체계적인 교육훈련 로드맵을 수립할 예정입니다. 직급별 교육훈련을 실시할 때마다 참여 임직원의 만족도 조사를 실시하였으며, 교육훈련 프로그램의 성과 측정 지표를 관리하여 프로그램 개선에 힘쓰고 있습니다.

한화오션은 출산 전후 휴가, 배우자 출산 휴가, 육아기 근로시간 단축 제도, 육아 휴직을 비롯하여 모성보호, 시차 출퇴근 제도 운영을 통해 일과 가정 생활 양립 지원을 하고 있습니다.

한화오션은 유연한 근무 문화를 조성함으로써 임직원들의 자율성과 책임감을 높이고, 업무 몰입도와 일과 삶의 균형을 개선하기 위해 시차출퇴근제를 운영하고 있습니다. 시차출퇴근제를 통해 임직원들이 기존의 전통적인 근무시간을 벗어나 7, 8, 9시 중 원하는 시간에 출근하여 일과 삶의 균형을 찾고 근무시간을 주도적으로 관리하도록 지원하고 있습니다. 이를 통해 업무 만족도 및 업무에 대한 책임감을 높일 수 있고, 자신의 생산성이 가장 높은 시간에 일할 수 있도록 유연성을 제공함으로써 업무 효율성도 증가할 수 있습니다. ‘23년 현재 전직원을 대상으로 시차출퇴근제를 운영하고 있으며, 약 47%의 비율로 임직원이 적극적으로 시차출퇴근제를 활용하고 있습니다.

한화그룹은 매년 임직원들을 대상으로 조직문화의 강점 및 개선점을 찾기 위해 조직문화진단 설문조사를 실시하고 있습니다. 조직문화진단 설문조사는 조직몰입도와 조직몰입도에 영향을 주는 8가지 영역(리더십, 분위기, 의식/태도, 관계/소통, 인사 제도, 전략, 구조, 프로세스)에 관한 총 56개의 진단문항으로 이루어져 있습니다.