한화오션은 기업활동 전반에서 발생할 수 있는 리스크에 대하여 식별, 대응, 모니터링 등을 수행하는 리스크 관리체계를 상시 운영하고 있습니다. 리스크 관리 조직은 1차 위험관리(실무 조직), 2차 위험관리(경영진 협의체), 3차 위험관리(이사회 및 이사회 내 위원회)로 구성되어 있습니다. 리스크 유형별로 1차 위험관리 조직인 실무 조직들은 1차적으로 해당 업무에서 발생할 수 있는 리스크를 인지하고 리스크의 고유 성질, 영향 및 발생확률 등을 분석합니다. 그 후 관련 대응 방안을 수립하여 제거 또는 완화하는 조치를 취하며, 지속적으로 모니터링하는 절차를 수행합니다. 주요한 사안에 대해서는 2차 위험관리 조직인 대표이사, 각 사업부장, 제조총괄, 실장 등 경영진이 참여하는 경영진 협의체를 거쳐 3차 위험관리 조직인 이사회 내 위원회 또는 이사회로 보고되며, ESG 관련 항목들은 ESG 위원회에서 심의되거나 ESG 위원회를 거쳐 이사회에 안건 상정, 보고됩니다.

한화오션은 기업의 안정성과 성장에 잠재적으로 영향을 미칠 수 있는 요소들을 고려하여 리스크를 전략, 운영, 재무/준법, 프로젝트 관련 5개 항목으로 분류하였습니다. 각 리스크 항목은 영향(강도)과 발생 가능성(빈도)을 고려하여 각 1~5점 척도로 연 1회 이상 평가를 수행합니다. 이를 바탕으로 평가 점수가 높은 리스크를 우선순위로 대응해야 하는 리스크로 선정하고 리스크 수준별 관리 수준을 집중관리, 일반관리, 모니터링 등으로 관리 수준을 달리하여 체계적으로 대응하고 있습니다.